
In zowel de sport als in het bedrijfsleven speelt de keeper een cruciale, maar vaak onderschatte functie. Terwijl spitsen en andere teamleden de aandacht trekken met hun doelpunten en prestaties, is het de keeper die vanuit een unieke positie het overzicht bewaart, coacht, beschermt en strategisch handelt. Peter Shilton, een legendarische Engelse doelman, vatte dit treffend samen: “Als keeper moet je goed zijn in het organiseren en motiveren van de mensen die voor je staan. Je moet zien wat er aan de hand is en reageren op de uitdagingen.”
Een keeper is meer dan alleen de laatste verdedigingslinie, sta-in-de-weg of “ballenvanger”. De keeper:
Net zoals in de sport heeft elk team in het bedrijfsleven een “keeper” nodig. Deze persoon vervult essentiële taken:
Een team dat uitsluitend bestaat uit aanvallers of spitsen – mensen die scoren, risico’s nemen en zich richten op zichtbare successen – mist balans. Zonder iemand die achter de schermen beschermt, organiseert en anticipeert, zal het team kwetsbaar worden. Net zoals in de sport leidt een gebrek aan verdediging tot verlies.
Zowel in de sport als in de vergaderzaal is de keeper onmisbaar. Hij vormt de ruggengraat van het team, bewaart rust in chaotische situaties en zorgt ervoor dat iedereen optimaal presteert. Zoals Graeme Souness (speler en trainer van Liverpool en Europacup I winnaar) ooit zei: “Je kunt geen prijzen winnen, als je geen topkeeper in je team hebt.”. Het wordt tijd dat organisaties de cruciale rol van de keeper herkennen en erkennen en deze benutten om hun teams nog beter te laten presteren.